10月13日-10月14日，

见福便利店在安溪志闽旅游/教育.大龙门森林公园开展

主题为“沟通.协作.挑战.突破--见福便利店大干100天”的

2天1夜户外拓展训练。

大家抱着旅游的心态来到这里，

可曾想，

从下车那一刻起，等待见福人的，将是魔鬼的历练。

福哥用镜头记录下了这次2天1夜户外拓展训练全程，

这样一次

“影响团队、感动自己”

的户外拓展训练值得每个见福人铭记一生。

我本不是温室里的花朵，

有斗志就应该尽情地绽放。

见福团队有太多太多来自各行业的出色成员，

退役军人、工程师、职业经理人、

专业人才、刚毕业的大学生、一线服务人员、

物流配送大哥、刚谈恋爱的小姑娘，

大家怀揣着大见福梦而相聚在一起。

从整装列队的那一刻起，

忘记年龄，忘记职务，忘记性别，

我是一连二排三班的四号队员。

当战旗上画上战徽之后，

当战斗口号响起之时，

团队的集体荣誉感油然而生，

挑战就要开始了。

圣塔转移，

考验团队的沟通能力与组织能力。

鼓动人心，

考验团队的协作能力。

荒岛求生，

考验团队的信任能力。

绝壁攀岩，

38米的高度，望而生畏，

可见福团队偏偏发生了两个奇迹：

参训中的30位女队员有18位爬上了顶峰，

115位爬上顶峰的男队员其中有6位体重180斤-210斤。

就是不服输的精神让见福人勇敢地走出自己的舒适区，

在危险区甚至是恐惧区去突破、超越自己。

穿越火线，

这是一项让所有连队所有队员认为不可能完成的任务，

领导力，发挥了至关重要的作用，

团队领导带领队员一起出谋划策，

找到仅容一人水平离地80cm通过火线口的方法，

分工协作，把队员一个个送达安全区，

可最后坚守在危险区的领导怎么办？

责任与代价，个人的牺牲拯救团队的前进，

见福团队不抛弃不放弃的精神，

让教官也为之动容。

罗马炮战，

战前准备、动员，战中调整，

是考验团队战略布局、战术规划的一项任务，

魏，连吴抗蜀，

个人的英雄主义放在一边，

坚决的服从指令得到完美的体现。

夺索桥、过浮桥，

用不怕牺牲的精神与顽强的毅力战胜恐惧。

空中运输、隔空取水，

相信身后的队友，你，尽管冲锋陷阵。

超级电脑，

关注自己，协调队友。

团队一项项的攻克难关，

三个连队中互相竞争又互相帮助，

刚开始队员之间也出现过抱怨与指责，

队员中也出现过违纪与不服从，

但所有的这些错误由连队领导来接受教官的惩罚时，

我们的队员站了出来，

共同接受惩罚，共同承担责任，

这使团队的凝聚力更强，

战斗力更强，这就是成长与锐变。

特别是当团队没有完成任务时，

每个连队接受20000个深蹲处罚的时候，

见福的大家长利哥也跟着受训，跟着一起做深蹲，

让所有见福人感受到一股无穷的力量在驱使着我们前行。

让所有的豪情壮志自由挥洒：

大干100天，证明我能行！

这就是两天一夜的拓展训练镜头，

当所有任务结束那一刻，

见福人一张张笑脸绽放着喜悦的笑容，

他们知道，

挑战才刚刚开始，

正其心，诚其意，精诚所至，金石为开。

下面一起来听听他们的蜕变的心声：

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一号分享人：物流总经理张开寿

拓展训练----穿越火线

时间：10月13日

地点：三楼大厅

晚上20时，魏、蜀、吴三军将士到达训练场所，只见横在我们面前两根上下间隔约50CM长绳，上面用红绳隔了三个小洞，在长绳前三军集结完毕，每个人都纳闷这是要干啥？

教练：三军将士身处危险区域，随时全军覆没，你们唯一的逃生通道只有前面约60CMx50CM缺口，每一个人必须从这穿过，今晚训练才能结束！

哇！哇！哇！

教练：1、传越过程中不得碰绳，否则已过去的三个国家人员全部返回，重新开始；2、不得借助任何工具；3、操作中任何人的任何部位除洞口外不得越过绳下方，违规重来；全体人员没穿过到继续天亮到明天下午------

这怎么可能！太坑了吧！

教练：你们有10分钟讨论练习！

全场乱成一锅粥～～～～

蜀国将士率先行动起来了：

“我们弯腰排成一排把人滑过去”

“脸朝天”，不行吧“脸朝下”，“头先过”，“不行吧，那边没人接头着地”，“脚先过”

热烈讨论中……

初步达成行动方案：下面两人弯腰顶起来，脚先进，脸朝下，两边两排人托脚、托腰，后面托头、托手等等；

行动：小帅哥黄律师成急先锋，蜀国将士动起来了

教练：停！蜀国碰绳违规，回去！

蜀国将士不气馁，再来；

教练：停！蜀国违规！

失败，再来！

10分钟过去了----

20分钟过去了----

成功了，终于成功了，蜀国先锋过去了，全长爆发雷鸣般掌声！

魏国也成功了！

吴国也成功了！

教练：全场停，违规了，穿过的人员全部退回！

哇！哇！哇！

教练：三个国家必须协同，否则全功尽弃；

教练：不准有语言交流，否则违规；

三个国家开始尝试轮流穿越动作……

“脸朝上”

“身挺直”

“脚夹紧”

“两手后伸直靠拢”

穿越过程中，流程在不断调整优化

蜀国过去2个了，魏国过去2个了，吴国过去2个了……

教练：注意细节！注意细节！注意细节！

全体将士聚精会神，全神贯注，全场鸦雀无声，仅有美妙音乐在流淌

蜀国过去5个了，魏国过去4个了，吴国过去4个了

教练：欲速则不达！欲速则不达！

各国将士动作越来越熟练了，可以同时进行了！

10个、20个、30个……

男生、女生……

小个子、大块头……

剩下10个、8个、6个……每个国家剩下1个了。

三名为团体战斗到最后的勇士站在对岸！

他们怎么过来？他们不是神，不会飞跃。

教练：你们有两个选择：1、放弃他们项目结束，2、接他们过去； 放弃点头，不放弃摇头；

教练：你们的选择是？

部分人摇头，许多人沉默；

蜀国的两名大个子队长急了，违规被罚过去了；

蜀国倒穿越一些人员重新把大个子穿越回来；

教练：你们的选择是——多数人摇头；

教练：你们的选择是——全体人员摇头！

教练：那你们怎么做？规则规定不能借助任何物品，但可以借教练之力；帮你们可以，但你们要付出；你们求我！求我的代价就是目视你们最后一回伙伴，朗读如下内容，一直我满意为止“我是一个有责任的人、我们是一个有责任的团队、求求您帮帮我们把！”

教练：大声念！

教练：再大声！

教练：再大声！

教练：嚎起来！

我们的诚意终于感动上苍！

教练：停！我们帮你们！

在教练与所有成员的努力下，我们的三名勇士终于回到我们的团队！魏、蜀、吴三国将士终于脱离险境，完成了仅靠个人力量根本无法完成的穿越！

本次团体活动，给我的感悟是：

信心：我们一定要完成，一定能完成；

心态：不要自我设限，我不能、我做不到；

思考：怎样做？过程会产生什么问题？对策如何？

组织：组建怎样团队？需要那类人才？那些人才该安排在那个岗位？

流程：描述完成任务的过程，关键细节在那，关键因素是什么？

计划：何时实施？如何实施？如何控制进度？

行动：只有开始行动才有机会成功；

调整：执行过程会有新问题，找原因，出对策，修改流程；

时间节点：把握执行进度，在有效的时间内完成任务最重要；

纪律：纪律是执行的保证，有高压线，有底线，突破了将全功尽弃；

团队：维护团队利益高于一切，只有团队完成任务，才会有个人利益；团队力量永远大于个人力量；团队是集体智慧的结晶；一切行动听指挥！

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二号分享人：副总经理陈柳树

拓展训练心得体会分享-2017/10/16

感受团队的力量---

两天拓展训练时间从的团队建设到个人突破，有意思也很有意义，公司为所有管理干部提供了一次大规模人数达140人意义重大的野外拓展训练，这次训练我相信给每位家人都留下了极为深刻的印象：

1、通过这次体验式学习更增强了企业的凝聚力，强化了员工之间的团队意识和集体荣誉感。

2、仪式感最重要：从第一天到位的站姿到团队的建设口号及饭前一首歌一首诗等仪式感很重要，我们公司也需要仪式感（如每天早上的口号手势，新员工入职仪式，各事业部拓展专员签约加盟商表扬仪式等）。

3、在训练过程中还有小部分的学员不过投入，最关键的事不过用心（我是一个有责任的人，我们是一个有责任的团队）。

4、沟通（无效沟通太多，如跟教练的沟通都没有沟通到点上，团队合作之间无效沟通太多），所以需加两个字：“有效沟通”才是关键。

5、团队每次项目拓展失败要迅速调整升级一次比一次好（也就是我们管理学经常说的：在管理中找到不足，在不足中找到进步）。

6、每个项目从开始到结束都要有目标/计划/执行/总结；所谓执行：就是把目标变成结果在不断寻找资源的行动（在团队训练中要充分利用允许资源，如：穿越电网”可以用人的资源，最后一个肯定需要借助教官资源），计划：就是目标与资源和行动的匹配问题；所以：什么是目标管理（目标管理就是对资源与行动的管控）；

7、透过表面看本质问题：如训练过程中眼摆三角形状等，简单问题想复杂化所以这个项目没有团队通过）。

8、领导力：对团队针对每个项目开始前的统筹安排：领导力三力（胜任能力／协同能力／创新能力）。

总之两天的体验就在惊险、刺激与全身的酸痛结束了，此次训练给我的感受、感悟和启示艰辛与喜悦并存，我们深深的明白了许多道理：没有完美的个人，只有完美的团队；训练改变态度，态度改变行为，行为改变命运。我认为一个高效的团队应该有明确的目标，缜密的计划（注重细节），严格的执行力，事后及时总结；高效团队，永远赢在执行。

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三号分享人：采购部总监余灿茹

1、作为领导者要有清晰的大脑，领到任务需冷静思考完成任务的方法后再进行分工。

2、领导者要学会聆听下属任何一个方法，并思考筛选有效方法，及时调整。

3、团队任何人，表达自己的方法前要思考怎样让领导能够听完自己的方法，并大声的说出。

4、不要自我设限，只要想做没有做不到。

5、相信每个人的潜力，不要尽力而为，要全力以赴。

6、作为领导者不放弃不抛弃团队任何成员，帮助他一起成长，因为所有任务完成团队每个人都不可缺少。

7、强有力的执行力，不找任何借口。

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四号分享人：漳州事业部总经理庄磊

1、作为领导者，首先脑袋里面一定要有蓝图，也就是我们经常说的目标，是什么样。

2、将目标分解成一个一个可以落实到个人可完成的小目标。

3、根据目标找方法，注重细节，不断练习和提高。

4、有效沟通，清晰表达自己，聆听团队意见，领导者做系统性判断。

5、纪律和精神非常重要，很多任务都是在身体十分疲惫的状态下完成的，相信每个人都有这样的潜力，时间和精力投入在哪，成果就在哪。不要尽力而为，要全力以赴。

6、永远相信团队的力量，个人能力固然重要，但团队的协作才是最终的致胜关键。

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五号分享人：泉州事业部总经理徐综松

突破自我！严格遵守规则！团队协作！用心专注！感动！

1、我是一个真正属于比较保守本分的人，在平常我做任何事情都是要有80%以上成功的几率，才敢于承诺与执行的人；但经过这2天的攀岩与浮桥的游戏中，我真正体会到了，原来一直恐高怕水只是我心里的一个借口而已！特别是攀岩，如果董事长不逼一把，我也就真正放弃了，现在想想如果没攀那得多后悔呀！所以，做任何事情如果不去逼自已一把，怎么能知道自己到底有多大的潜力呢？怎么能真正突破自己呢？

2、规则:这两天的游戏中每一次都在团队完成的过程中，多少都有一两次过不了是规则上没有注意而犯的错误；所以在完成工作任务是，一定要真正详细了解所在任务中应该遵守的规则，这样才能做到有效沟通！

3、团队，就是必须大家心都在一起才叫团队；这个在我们晚上团体三国逃离危险地区的游戏中真正的让我非常感动！所以，在工作中一定要发挥团队的力量，真正团队力量是无穷的！

4、用心专注:这个我的体会是，比如在我们用鼓击球的游戏中、采30个数字游戏中，我觉得击鼓游戏中应该所有人关注的不是鼓，而应该是球，因为球是在跳动的，你一定要非常专注球才有可能让他不落地；而数字游戏中你只要专注两个地方，一个是自己身边的三个数，另外就是专注你三个数的前面一个人报的数，这样游戏就会很快达成目标！同样，我们在工作中，只要大家一起专注任何一项任务，发挥团队协助，就没有可能完不成的任务了！

5、感动:这一点，我想应该是这一次大家******的收获；在我们的逃离危险区域游戏中，我想当所有人接到这个任务时，没有一个人能相信当晚能完成，甚至是无法完成，但最后通过团队中每一个人力量，我们完美的完成了；从这个游戏中明白，做任何工作，如果要做到连自己都感动了，那在这世界上，也就没什么任务是不可能完成的了！

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六号分享人：福州事业部总经理尤荣琪

1、我是团队的一员，共同努力，全力以赴，才可能漂亮的完成任务。

2、每个任务，都要明确目标。方向明确才不会发生偏差现象，事倍功半；严重的情况甚至导致任务失败。

3、尊重规则，了解规则，运用规则。在公司的现有资源情况下，铆钉目标。

4、分工协作，在团队里面，每个人认准自己的环节，彻底的执行贯彻，量变到质变，阶段性完成小任务，年底总任务自然能够完成。

5、作为团队领导者，要身先士卒，富有狼性，果断抉择。前置条件，就是了解团队在做什么？市场什么状况？以对目标做出正确判断。